為確保優(yōu)質(zhì)高效完成全年重點工作任務(wù)，為2024年開局奠定良好基礎(chǔ)。11月28日，鶴山市珠西物流管委會召開年末重點工作推進會。黨工委書記、管委會主任李恒主持會議，黨工委以及服務(wù)所班子成員、各股室負責人、珠西公司負責人參加了會議。

　　會上，各股室以及珠西公司負責人對照2023年市委、市政府下達的重點任務(wù)、“拔頭籌、爭上游”三項行動目標以及“百千萬工程”工作任務(wù)逐一匯報了進展情況、存在問題以及下一步計劃。

　　李恒指出，距年底僅剩一個月，各負責人要對照市重點任務(wù)考核標準，緊盯目標，堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，堅決打贏年末沖刺“收官戰(zhàn)”。

　　針對下一步工作，李恒提出三點要求：

　　一是提高思想認識。全體工作人員要明晰工作思路，對標對表，增強使命感和責任心，細化目標任務(wù)和時間節(jié)點，明確工作措施和工作進度，在確保項目質(zhì)量的前提下，努力提高效率。

　　二是提高項目質(zhì)效。管委會領(lǐng)導(dǎo)班子和各股室負責人要充分發(fā)揚釘釘子精神，攻堅克難，迎難而上，針對目前滯后的部分項目，要開展嚴肅的自查自糾，找出問題、分析原因、對癥下藥，切實把高質(zhì)量發(fā)展的步伐走穩(wěn)、走實。

　　三是全力沖刺保完成。在剩下一個月的時間里，要想方設(shè)法，在加大園區(qū)提質(zhì)增效、加快項目建設(shè)及招商運營進度、推動國內(nèi)國際鐵路貨運班列常態(tài)化開行、完善園區(qū)基礎(chǔ)配套功能等方面全線發(fā)力，確保圓滿完成年度目標任務(wù)。